中小規模のERP/SCM構築プロジェクトをお客様側のプロジェクトリーダーとして、お客様の視点でプロジェクトをキャリーする支援サービスです。

ERPシステムを構築する外部ベンダーの評価や開発・デザインの評価を行い、プロジェクト開発コストの適正化やデザインをお客様側の視点でサポートするサービスです。

ERPシステムを活用した経営改革(BPR)を支援するサービスです。既存のシステムのデザインや活用度を調査して、最適な活用方法やデザインチェンジを提案します。

グローバル経営管理のためのKPI数値（売上・在庫・生産）を各拠点から収集し、経営コックピットを構築するサービスです。経営データの精度と鮮度を守り、タイムリーな経営情報を経営幹部に提供する仕組み作りをサポートします。